Paroles croisées : "Inventer, un des maîtres mots de la MSA...

… Inventer, cela veut dire pour nous, refuser de copier les modèles institutionnels basés sur un éclatement des logiques d’action au nom de la rationalisation. C’est privilégier un regard porté sur la globalité des besoins. C’est croire en l’autre et rechercher le consensus pour co-produire les réponses sans les lui imposer. C’est avant tout faire de l’innovation un état d’esprit permanent.

Acteur des territoires, créateur de lien social, activateur de partenariats, sont autant de caractéristiques de la MSA qui, dans tous ses domaines d’action : santé, politiques sociales, action sanitaire et sociale, développe une ingénierie sociale en phase avec le monde agricole, ses composantes, son mode de fonctionnement et sa stratégie de
développement.

La protection sociale du monde agricole a été historiquement construite et voulue de façon concertée pour répondre exactement aux besoins des populations qui vivent et travaillent dans le monde rural et a su dès l’origine inventer avec et pour ses adhérents des réponses modernes et originales.

Chaque événement qui impacte les cellules familiales ou les entreprises quelles que soient leur taille ou leur spécificité : modifications climatiques, crises des filières, nouveaux modes de production, désertification, chocs démographiques, appelle de notre part une réponse sur mesure, qui refuse tout à la fois la bureaucratie et l’assistanat et qui puise ses racines et sa légitimité dans le mutualisme.

La MSA tient sa légitimité de sa capacité à être la force de proposition et de représentation des populations qu’elle accompagne et pour lesquelles elle sait faire émerger des solutions adaptées tant par la qualité de ses produits que par son mode d’organisation territoriale.

2006 a été une année de construction de notre planification stratégique et d’affirmation de nos modes de gouvernance, l’effort se poursuit en 2007 dans le respect de nos principes de fonctionnement : écoute, consensus et modernité.

Ce rapport qui présente les grandes lignes de notre action stratégique permet aussi au lecteur d’aller à la rencontre de ce que la MSA a de plus précieux : les femmes et les hommes qui la composent."

Gérard Pelhate, Président de la CCMSA
Yves Humez, Directeur général

Au sommaire

Carte d’identité

• Un réseau en marche pour une institution forte
• Le dialogue au service de la qualité et de la proximité
• Quand le réseau de la MSA part à la rencontre des territoires... il se démultiplie
• Le mutualisme, une différence positive

Direction comptable et financière et direction des études, des répertoires et des statistiques

• De nouveaux dispositifs viennent compléter la politique de financement de la MSA

Secrétariat général et gouvernance

• Une stratégie de communication qui fait la différence
• En phase avec le monde parlementaire
• L’ouverture à l’international : quand la nécessité se fait conviction

Direction des relations sociales et des ressources humaines institutionnelles et direction de la coordination du réseau

• Des collaborateurs en phase avec les ambitions du réseau
• La culture du pilotage et du résultat

Direction de la protection sociale

• Pour une protection sociale équitable et de qualité
• Répondre aux attentes
• La MSA, partenaire privilégié des entreprises

Direction de la santé

• Un esprit de solidarité pour mieux défendre les intérêts des adhérents, tout en dépensant mieux
• L’innovation, sous toutes ses formes, gagne la prévention santé
• Établir les conditions d’une meilleure santé-sécurité au travail

Direction de l’action sanitaire et sociale et des services aux personnes

• Une politique d’action sanitaire et sociale novatrice et décentralisée
• Créer du lien social sur les territoires
• Des services pour tous

Direction de la maîtrise d’ouvrage institutionnelle

• Au coeur de nouvelles ambitions, le système d’information

Portraits : l'innovation sociale vue par 10 salariés MSA
Ils font vivre au quotidien dans leurs régions nos valeurs : solidarité, proximité, mutualisme.

Annexe financière

Les résultats 2006 :

• Faits caractéristiques de l'exercice
• Les comptes combinés des régimes agricoles en 2006
• Les comptes de la CCMSA